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    安岳分公司召开“改革开放,面向未来;行稳致远,创新发展”2024年度工作总结暨2025年工作规划会

    安岳分公司召开“改革开放,面向未来;行稳致远,创新发展”2024年度工作总结暨2025年工作规划会

    分类:
    企业文化
    发布时间:
    2025/01/24
    浏览量

      瑞龙辞岁,灵蛇纳福。为总结过去、理清思路、携手开启新征程,2025年1月18日,四川pg电子官方网站安岳分公司召开“改革开放,面向未来;行稳致远,创新发展”2024年度工作总结暨2025年度工作规划会。pg电子官方网站药业副总经理吴中华、质管中心钟楠,分公司总经理袁成刚、总工程师陈彪、质量副总谢燕莺、质量总监贾传弟、各部门管理人员及骨干员工代表等100余人参会。

      首先10位部门管理干部进行了年度总结规划,展示业绩,直面问题,迎难而上。

      分公司质量副总谢燕莺围绕“凝心聚力、提质增效,促高质量发展”的目标,针对2024年质量工作存在的问题,从防控三大风险出发,对标标杆企业,精益运营,坚持做难而正确的事等方面展开论述并提出了2025年度目标规划。

      分公司总工程师陈彪以“聚焦集采质量&成本,打造先进技术中心”为题,详细阐述并论证了实现高质量低成本的必要性与可行性。

      分公司总经理袁成刚肯定了各部门2024年的成绩,也指出了汇报过程的不足,并从成本、合规、质量、效率等方面展开详细论述,点明“成本控制”始终是2025年的年度工作规划,强调管理者更应该为团队赋能,为人才赋能。

      总部质管中心钟楠对各汇报人的汇报情况进行了逐一点评,并传达了总部的指示:利润第一性来源于成本,高质量源于成本;抽检亦是默认值,数据完整、提升日常工作质量十分必要。

      pg电子官方网站药业副总经理吴中华对工作总结会进行了点评并作出指示。他强调要与时代同行,明确部门职责,坚持质量第一,重视成本控制,将安全视为默认前提。吴总从计划、定额、管理等方面介绍了成本控制方法,要求以基层为中心,凝聚公司各部门力量,确保产品质量,降低成本。同时,他表示,要改革开放,强调国际化是必然趋势,需融入日常工作,实现国际化日常化。

      新的一年,让我们共同努力,创造卓越,驭时代之风,以变应变。

      安岳分公司供稿

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